Когда инженеры компании Digital Equipment в середине прошлого века пытались объяснить директорам, зачем фирме нужны вычислительные мощности, в ответ звучал привычный рефрен: «А разве нельзя просто арендовать?». Тогда ещё не было слова «облако», но уже существовало представление, что инфраструктура — это что-то внешнее, вынесенное за скобки стратегии. Сегодня, в 2025 году, этот вопрос встаёт перед казахстанскими компаниями с новой силой. Особенно там, где от надёжности систем зависит не просто удобство, а непрерывность операций, безопасность, репутация.
Строить или арендовать — выбор не про экономику, а про зрелость
С первого взгляда решение о строительстве дата-центра кажется капиталоёмким и медленным. Цифры отпугивают: миллионы долларов, сложные согласования, лицензии, строительные циклы. Однако за фасадом затрат скрывается главная причина, по которой крупнейшие промышленные, нефтегазовые и телеком-компании идут по этому пути: контроль.
Контроль за местом размещения данных. Контроль за доступом к системам. Контроль за нагрузками и отказоустойчивостью. И, главное, контроль за судьбой инфраструктуры в моменты, когда арендованное облако просто не может предложить нужного уровня SLA.
Уроки зрелости — на уровне региона
В Казахстане о строительстве дата-центров долго говорили с позиции государства и квазигоссектора. Первыми выступили телеком-компании. Затем — энергетика и нефтегаз. Сегодня обсуждение вышло за рамки публичных доктрин и стало частью бизнес-логики частных холдингов и крупных ИТ-интеграторов.
Стандарты Tier III и даже Tier IV, которые ещё недавно казались абстракцией, сегодня уже проектируются и в Нур-Султане, и в Атырау, и в Шымкенте. Некоторые компании идут дальше — начинают с локального модульного решения, а затем масштабируют его по мере роста.
По данным Uptime Institute, основная причина отказов в ЦОДах по всему миру — человеческий фактор, неэффективное обслуживание и отсутствие системного мониторинга. Это и есть тот самый “невидимый CAPEX” — затраты, которые вы не заложили изначально, но платите за них репутацией. Именно поэтому современные решения по построению ЦОД в Казахстане включают не только физическую инфраструктуру, но и платформы мониторинга, раннего обнаружения сбоев и даже ИИ-модули анализа поведения оборудования.
Инфраструктура как основа цифрового суверенитета
Чем выше доля цифровых операций в бизнесе, тем сильнее потребность в собственной технологической опоре. Особенно это чувствуют компании с международными контрактами, экспортной логистикой, распределёнными производствами.
Наличие собственного дата-центра — это не просто гордость, это сигнал рынку. Вы не зависите от политик внешнего облака. Вы можете проектировать SLA по своим условиям. Вы можете строить отказоустойчивые архитектуры с учётом специфики отрасли — будь то добыча нефти, промышленная автоматизация или сектор безопасности.
Из чего на самом деле складывается стоимость
Ошибкой будет думать, что всё решает только начальный бюджет. Реальные расходы на протяжении 5–7 лет складываются из множества слоёв:
- Энергетическая эффективность — плохо спроектированный ЦОД может сжигать бюджеты быстрее, чем инфраструктура их генерирует.
- Обслуживание — отсутствие грамотной команды и системы управления превращает даже Tier III в бумажную надпись на стене.
- Надёжность поставщиков — недооценённый фактор. Невозможность заменить компоненты быстро может обернуться простоями.
Казахстанский путь — между вызовами и возможностями
Парадоксально, но сегодня Казахстан имеет шанс сразу перейти к зрелым архитектурам, минуя промежуточные и устаревшие модели. Причина проста — рынок не насыщен, а проекты начинаются с чистого листа. Это позволяет интеграторам, как наша команда, проектировать инфраструктуру по самым современным стандартам: от изоляции по Rittal-схемам, до использования ИБП уровня Centiel и Vertiv, от системы предиктивного анализа до цифровых двойников для симуляции отказов.
Да, это требует компетенции, настойчивости, методологии. Но это и есть путь настоящих технологических игроков.
Вместо вывода — голос инженера
Мы в TSG не просто поставляем и проектируем. Мы живём в этой реальности. Наши инженеры выходят на площадки с пониманием, что каждая стойка — это не просто железо, а будущее заказчика. Мы ведём проекты от планировки до сервисной поддержки. И видим, как компании, решившиеся на собственный ЦОД, начинают мыслить иначе: стратегически, системно, ответственно.
Цифровая опора — это не модный термин. Это то, что позволяет бизнесу выстоять, когда всё вокруг теряет устойчивость.
